CONSULTORIA E ASSESSORIA EM GESTÃO DE PESSOAS

Como a estratégia de Gestão de Pessoas potencializa os resultados da sua empresa?

As pessoas sempre tiveram um papel valioso para o crescimento e o bom funcionamento das organizações, porém, com a transformação digital vivenciada pela sociedade e pelo ambiente empresarial, os profissionais assumiram papéis estratégicos devido às ferramentas tecnológicas que invadiram o mercado de trabalho. Hoje, as pessoas devem ser reconhecidas como parceiras de negócio e não mais como meros “recursos empresariais”.

Por atuarem como parceiros de negócio, é fundamental que as discussões que tangem a área de Gestão de Pessoas, estejam alinhadas à estratégia organizacional como um todo. E é neste contexto que a equipe de especialistas do Insight RH atua, auxiliando as organizações a alcançarem suas metas e objetivos, desde a estratégia até a execução para atingir melhores resultados.

 

Como é o serviço de Consultoria e Assessoria em Gestão de Pessoas?

O trabalho realizado pela equipe do Insight RH parte sempre do levantamento de informações e diagnóstico da atual situação da empresa. Este momento fundamenta os próximos passos a serem realizados e existe para identificar as melhores soluções e nortear as recomendações do projeto, afinal, cada empresa enfrenta uma jornada única e deve ter uma estratégia personalizada aderente aos seus desafios e objetivos.

Após o diagnóstico, o escopo do projeto será definido de forma personalizada entre a equipe de especialistas e os responsáveis envolvidos da empresa contratante.

O Insight RH atua em todo o território brasileiro, podendo realizar os trabalhos de Consultoria e Assessoria em Gestão de Pessoas nos formatos:

  • Presencial
  • Remoto
  • Híbrido

O formato a ser realizado é acordado na contratação e depende das etapas e das particularidades do projeto.

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O que a área de Gestão de Pessoas da minha empresa precisa ter?

Com uma abordagem cada vez mais humana, as áreas de Gestão de Pessoas têm investido em ferramentas para melhorar a experiência do colaborador, ao mesmo tempo que potencializa os resultados da organização.

Dessa forma, listamos a seguir algumas ferramentas comuns utilizadas no ambiente empresarial para uma área de Gestão de Pessoas bem estruturada:

  • Política de Gestão de Pessoas
  • Plano de Cargos, Carreiras e Salários
  • Estruturação da área de Gestão de Pessoas da empresa
  • Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional
  • Estruturação de Onboarding
  • Estratégia ESG
  • Avaliação de Desempenho
  • Implementação de Gestão por Competências
  • Estratégia de Retenção de Talentos
  • Acolhimento psicológico para colaboradores

*É importante ressaltar que cada organização possui um contexto particular, por este motivo, a listagem anterior é apenas uma recomendação.

 

Veja a seguir, outros serviços também procurados:

  • Outplacemente - Demissão Responsável
  • Remodelagem de Processos
  • Cliente Oculto
  • Mentoria
  • Coaching

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