RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (R&S)

Com os desafios e mudanças no mundo do trabalho, é fundamental que desde o início, os colaboradores estejam alinhados à empresa que irão integrar e às atividades que irão assumir. Dessa forma, utilizamos métodos que auxiliam na tomada de decisão das empresas, mitigando os riscos inerentes a qualquer nova contratação.

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Por que investir em um processo seletivo estruturado?

Contratações equivocadas geram diversos prejuízos para uma empresa. Alguns impactos são percebidos de forma mais direta, como o desperdício de tempo da equipe envolvida na seleção e eventuais perdas de dinheiro investido neste processo. Por outro lado, existem também impactos indiretos, como o aumento da rotatividade, abalos na imagem institucional, queda de produtividade e atraso de prazos de entrega devido à movimentação de colaboradores.

Por isso, o Insight RH realiza processos seletivos estruturados, sendo esta uma forma eficaz de mitigar eventuais desafios inerentes a qualquer nova contratação. Saiba mais a seguir.

Uma seleção bem sucedida não acaba na contratação:

É comum que as empresas se preocupem exclusivamente com o processo de Recrutamento e Seleção (R&S) de um novo colaborador, entretanto, a retenção de um profissional aderente ao perfil buscado não termina na contratação. Este é só o início de um novo relacionamento profissional.

Com base na experiência de mais de 25 anos do Insight RH, percebemos que muitos candidatos alinhados à empresa terminam desistindo da vaga em poucos meses pela falta de apoio ou orientações iniciais sobre sua função, que devem ser realizadas pela própria organização no momento amplamente conhecido como onboarding. Sabendo disso, é fundamental que as empresas estejam preparadas para comunicar claramente as políticas e a cultura organizacional desde o início e que fiquem de olho em como essas informações estão sendo recebidas pelos novos colaboradores. Essas medidas podem evitar novas contratações motivadas pelo turnover.

Vantagens do Recrutamento e Seleção feitos com o Insight RH:

  • Maior alcance de candidatos: O Insight RH traça estratégias personalizadas para cada vaga de forma a potencializar o alcance nacional da oportunidade divulgada. 

  • Imparcialidade na escolha: Muitas vezes, a escolha de um novo colaborador é tendenciosa, de forma a não favorecer a empresa como um todo. Ao ter um processo seletivo realizado por um parceiro externo à organização, a chance de escolha de um profissional realmente aderente à realidade da empresa e ao perfil a ser preenchido é maior.

  • Otimização de tempo da equipe interna: A participação da empresa acontece em momentos estratégicos e não operacionais, isso faz com que o processo seletivo seja ágil, não sendo necessário alocar colaboradores internos para executar essa atividade.

  • Mitigação de eventuais contratações equivocadas: Uma contratação equivocada demanda mais recursos corporativos do que deveriam. Por isso, ao contar com uma seleção estruturada, a chance de riscos diminui, pois o candidato escolhido estará mais alinhado à realidade da empresa e suas funções.

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Entenda mais sobre as etapas:

Todo processo seletivo deve começar com um bom planejamento. Por este motivo, a primeira etapa do serviço de Recrutamento & Seleção começa com um alinhamento entre a empresa e os recrutadores especialistas do Insight RH para um detalhamento claro da função, atividades a serem exercidas, assim como o perfil comportamental e técnico da pessoa a ser selecionada. Caso a empresa ainda não tenha claro todas as informações necessárias, a equipe de especialistas do Insight RH poderá auxiliar com indicações e sugestões alinhadas à realidade da empresa.

A etapa de Recrutamento e Triagem de Candidatos começa com a divulgação da vaga em plataformas voltadas para atingir pessoas mais aderentes à oportunidade divulgada. Esta relação de candidatos interessados é filtrada, de forma a pré-selecionar os profissionais mais compatíveis tecnicamente e comportamentalmente à empresa contratante e à função a ser exercida.

A Avaliação de candidatos é formatada conforme os aspectos (técnicos ou não) a serem evidenciados e que ao mesmo tempo são fundamentais para a função exercida. Por exemplo, se a oportunidade aberta é para atuar com o departamento financeiro de uma empresa e estar em contato constante com planilhas de Excel é algo fundamental, avaliar o conhecimento técnico desses candidatos pré-selecionados é algo importante para o sucesso do processo seletivo. Por este motivo, com o apoio da empresa contratante, o Insight RH facilita a aplicação de determinadas avaliações de candidatos de forma a coletar indícios que irão compor a análise final de candidatos.

Esta etapa diz respeito ao encaminhamento para a empresa contratante dos candidatos mais aderentes ao perfil delimitado inicialmente. Dependendo da vaga, este momento pode ser acompanhado por recomendações da equipe responsável pela seleção sobre a percepção do mercado profissional e/ou dos candidatos encaminhados.

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